【大纪元2017年02月15日讯】（大纪元记者吴雁门台湾报导）挟着拥有IDF经国号战机及相关军事飞行器的研发经验，碳基科技公司林正昀总经理，从中山科学研究院的上校职衔退休后，他以军人特有的使命感，转战高专业度且吞并惨烈的无人机市场。“仅大陆一地曾有数万家的无人机公司，目前正进行一波波的资金整合与低价格竞争策略！”林正昀精准的描述着彼岸无人机战国时代，版块整并与竞争的场景。
全球行销 碳基在国际市场迎风扯旗
碳基科技公司于2007年创立，林正昀和他的国家级研究团队成员，具有复合材料、无人机载具设计、远距无线通讯及飞行导控技术等专业能力。顶着中科院的光环与尊严，林正昀泰然的表示：“我们全球行销，要与国外厂商竞争！”
无人机做为军事用途已逾一甲子，后来也广泛应用在其他领域；当休闲空拍兴起后，无人机的信息媒体多有报导，遂更广为人知。“无人机有核心技术，能取代人做事情，应用市场及于空中、地表与水面；也由于以三维立体空间看事物，它改变了我们的思维与做事的方法！”林正昀诠释着无人机较深一层的内涵。
由卖产品，转向专案合作和寻找多元的商业模式，这走向是碳基科技无人机的发展轨迹，而其充满理想主义的企业精神，更是与国际竞争的砝码。林正昀明白的指出：飞机只是一个平台而已！
林正昀：人文是无人机产业最核心的价值层
“企业看不见自己产品的文化连结，就抓不准方向！”对科技与人文的表里关系，林正昀有深度的理解。“无人机若让毒枭误用，则危害巨大！”这是人们于无人机风潮前出现的集体焦虑，而他真正关心的是无人机产业，究竟能对人、土地与环境做出什么样的贡献？
碳基兼具系统制造与系统服务商角色，林正昀举例，无人机使用于作物病虫害调查后，精准地投入适量农药，不仅友善土地，也能提升作物产量；森林防火上，无人机平时记录与监控林相，火灾时，可弥补地面观测资讯的不足；其他如高压电塔、石油管线、水管线等的巡查与维护，均有发展性的需求。
碳基科技的商业模式，也瞄准此庞大的商机，但林正昀更认为：“企业不应只追求利益，更要有理想性！”他强调：无人机的发展如缺乏对环境、生态、道德与价值面向的重视，产业将因文化弱化而会快速被取代！
一辈子参与 是责任也是使命
林正昀本身是个基督徒，每遇挫折他知道这是神安排的考验；他的父亲曾任花莲市小学校长，长年来以校为家工作投入，薪水多少并非重点，而是认同了教育的价值。宗教信仰和父亲的身教，影响了林正昀终身的工作态度。“参与，这是历史责任！”林正昀和他的伙伴们找到了共同的价值支点。
访谈中途，他离开了片刻，一苏姓同仁端来咖啡，她特别为我们介绍无人机马达和摄影机的欧洲优质合作厂商，同时也回应了我们的关心：“在碳基工作，心灵与视野开阔多了！”当我们接着询问，碳基的无人机是否会成为世界第一品牌时？她笑开怀的谦称，这题目应由总经理来回答。
其实，总经理早在见面时就给了答案，上午10时许，中台湾的阳光光焰耀眼，交流间，他偶尔会睇着窗外蓝天，而坚毅的神采似乎在告诉访客：碳基科技无人机的翱翔空域，无远弗届！◇
责任编辑：黄郁婷
