【大纪元10月1日报导】(中央社记者陈舜协台北1日电)品牌经营已成为微利时代厂商生存关键，但厂商国际化品牌应在何处落脚、茁壮？百略医学科技董事长林金源及合勤科技品牌总监汪志谦都认为市场差异化明显、透明度不高的欧洲市场，可提供台商适当发展国际品牌机会。
林金源及汪志谦今天上午在参加“2004 CEO国际品牌策略高峰论坛”时，就BenQ、Microlife及ZyXEL等台湾品牌在欧洲发展的成功经验发表看法。
林金源表示，目前成熟的已开发国家市场有日本、美国及欧盟，但日本属封闭市场，非日本本土品牌发展难度超高；美国则是均化市场，且透明度高，非有大资本与长时间难以发展国际品牌；反观欧盟，虽然号称为单一经济体，但二十五个会员体各有文化特色，差异化仍大且透明度不高，适合资本额不大的台湾厂商发展品牌。
台湾厂商在欧洲市场发展品牌的利基何在？汪志谦表示，过去二、三十年，台湾最好的人才都投入研发领域，造就了今日优良的台湾产品，而这正是台湾的利基所在，厂商要到欧洲发展品牌，“先要选择优秀的产品，再选择适当的国家”。
汪志谦说，ZyXEL 当初就是以不断讯的数据机，成功在消费者中建立口碑，进而发展出目前的品牌规模。除了好的产品外，林金源与汪志谦不约而同的指出，寻找欧洲当地合适通路商则是另一成功要素。
他们表示，由于欧盟二十五国文化差异仍大，找到合作愉快的当地通路商无形中变得相当重要，汪志谦建议，若台商真要到欧洲发展品牌，“一定要在当地设置区域营运总部”。
