巫石吉:与你分享七项成就价值思维的feeling

巫石吉
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【大纪元10月3日讯】智者云:“有价值的人是一个统一的人”,要让思考层次提升与进化,谈何容易!然而在网际网路的虚拟世界里,却非常有可能发生。

到头来你会发现,返朴归诚才是上策!

要在各行各业上领先群伦,不必抄捷径,或是用各种诡计来维持竞争力,你需要的只是重新回到年轻时候身体力行的七项价值规范:

1.行动前,一定要先检视思考的关键与方向

每个人受到的教养方式虽然不同,但我们天生就知道什么样的行为才是适当的,就好像每个人的内心都有一套思考行动的罗盘,告诉我们方向的准确性在哪里,往哪里去才是正确的康庄大道。

行动的准确性高与低的差别,正如同“失之毫厘,差之千里”的咫呎千里,没有阅读的思考是瞎子摸象,莽莽撞撞,摸不着头绪,自然凝聚不了足以撼动人心的力量,力量无法集中,人气无法驻足在一点上,那么将无法由点连线,由线连成面的格局。

我们处在这个时代的一个立足点上,在力的三要素中:“大小、方向、作用点”的融合运用,三合一的完美组合,那是需要“思考的技术”来决定使力的方向,也就是行动力本身的“行动方向”,虽然在管理大师大前研一的著作【思考的技术】有精辟的描述与剖析思考如何累积,然而我们需要了解到,思考的技术是学经历的累积融合,与阅读思维的心灵提升有很大的关系,阅读精美有深度广度的书,能产生“精思入神”的效果,这里的“精思入神”是形而上的哲学思维,人生意义与生命艺术的探讨,历史上成大功立大业的人均有这种风格与精深的形而上思维,“一切唯心造”,“精思”是一种“唯心”的纯一不杂思维层次,需要精神层次的人才能感受宇宙能量的聚集,进而顺应天理的走入“灵魂的天心月圆”。

史记的作者历史学家司马迁,“究天人之际,通古今之变”,以“究、变、通、久”为思想思维的集大成,颇让我惊叹惊讶不已,原来真正的“思考的技术”的精华思维在中国经典的范畴里,日本人将我们的中国智慧发扬光大,我们却想反地漫无章法全盘西化,失去正统根本源头,也就失去文化思维的精神层面,那会丧失国魂的根基,我们不得不考量到,真正的思考在心不在人,在精神不在心,在灵魂不在精神,如果你们能通透这三层的连带关系,大概可以“无入而不自得”,放之四海皆准喔!

2.积极认事,但是一定要遵守“理、事、情”的处事规则

热切地找出每个正当的竞争优势,不要做任何有损你价值观的事情。只要你老老实实做事做生意,所有你想达成的事就准备要成功了。

很多做事情强调速成,做生意短视近利,诸不知老子云:“天网恢恢,疏而不漏”,“智者不愚,不足为智;愚者不诈,不足为愚。”老实做事老实做生意老实做人,可能无法一下子功成名就,但积累的功夫使他们能稳札稳打,一旦浮上台面后,总能屹立不摇地搏扶摇而直上,成为老子理想中的功成名就:“大器晚成”。

3.领导者要以身作则

千万不要以为你是领导者,就可以自订游戏规则,事实恰恰相反,领导者更应该以身作则,展现遵守规则的好处。最好的领导者不会独断独行,会透过大家的共识、建立典范来赢得大家的尊重,并运用这份尊重尊敬成就有价值的功业。

项羽与刘邦这两位历史人物的“成与败”,最能看出“广纳诤言,以身作则”的神奇妙用,真正的优秀领导人无需用领导来服人,只需要以精神与以身作则的态度去面对问题与挑战,“得与失”只在一念之间,领导人能放下身段,勇于任事,挺住冲锋陷阵的部属,自然能获得尊重与服从,我深深感慨楚汉相争,“成也项羽”,“败也项羽”,历史是一面镜子,不得不戒慎恐惧啊!

4.不管结果如何,务必信守承诺

你必须言而有信,要记住,你才是要作决定与带导组织前进的人。

“言必信,行必果。”其实与白居易的诗:“千里始足下,高山起微尘,吾道亦如此,行之贵日新。”

国父说:“知难行易”,那个时代背景资讯取得尚不容易,现今的时代是“知易行难”,资讯无国界,网路思维无国界的大放异彩,不能再用以前的旧思维来诠释新的趋势,那会失去竞争优势。

芬兰这个国家位于冰冷的北欧,邻近北极圈,在很多人看来,这样天摇地冻的超寒冷地区,却能让国家的竞争力连续数年在全球勇夺排行榜的第一名,他们凭借的是教育扎根的思维,国小四年级以上的老师均能以双语教学(包含母语与英语),中学时每人均有一台笔记型电脑,他们掌握住时代的脉动与潮流,使得他们在电脑资讯转型的思维中,全面改变教育的创新思维,让芬兰这个国家培育出优质顶尖的人才。

5.在身边要有敢于直言不讳的人

慎选咨商的对象,不要找凡事只会迎合你意见的人,你必须聪明地挑选身边的良师益友,最好能选择肯直言不讳、且技能与能力能够和你互补的人一起在人生的过程中奋斗砥砺者。

有一本书书名取为“感谢折磨你的人”,亨利‧凯瑟 美国工业家—“给我坏消息,好消息会让我软弱。”曾文正公说:“余平生长智,皆在受屈受辱之时。”现代人资讯取得方便,人人皆菩提,多元的智慧产生多元的面貌,一人决策的时代早已不复在,需要广纳不同的意见,听不同的声音,才能在未来的时空中跟上趋势,掌握先机。

6.不要去想复仇,往前看,向前走

你把愈多时间花在苦思如何报复曾经冤枉亏待你的人,就会愈没有时间去做对打造美好未来有帮助的事情。过去的就让它过去,你要看的是未来。

极佳的未来在心不在人,所谓:“树的方向,由风决定,人的方向,由心决定。”这个心就是禅宗六祖慧能所云:“明心见性”,通透本心才算真正了解自己,与其说是“人的方向”,倒不如说是“心的方向”来得妥贴,恰如其分。

净名经云:“即时豁然,还得本心。”在六祖【法宝坛经】说:“善知识!不悟,即佛是众生;一念悟时,众生是佛。故知万法尽在自心。”人一生中,有如弘一大师仙逝前所说:“悲欣交集”,对于很多事情的不如意要能释怀,不必“执像而求”,只会把你的心智力量分散,无法集中心力去完成自己心中美满的愿景,逐渐去掉“我执”吧!亲爱的朋友们,当我们减少“我执”的概念时,“法喜”充满在心灵,充满在感恩里,充满在幸福美满的喜乐世界,自然能有慈悲心,有云:“慈悲没有敌人”,真正的敌人在“我执”,且“执迷不悟”吧!

7.用真情真意服务创造好口碑

简单来说,要做到赢家不说谎,最根本的关键在决策,决策者在订定企业中心价值时一定要很简明、扼要,最好能够做到老妪皆知。除此之外,决策者也必须评估企业可用资源与此企业中心价值的可行性,包括组织是否支持,资金、人力是否充足,以及与既有的企业文化是否搭配等。一旦有一个环节出现问题,当初所设定的基本假设也都会毁之于一旦,这也正是为何所有企业都将品质第一、服务至上挂在嘴边,但是真正能以此形象,烙印在消费者心中的个案为数并不多。

以大家耳熟能详的全国电子为例,全国不单将品质视为KNOW-HOW,更以体贴顾客为核心价值,当市场上竞相推出低价竞争策略时,全国电子推出“主动退差价”活动,再提供家电保母、分期零利率、延后付款、小家电免费维修等服务。为了让所有员工都可以传达出相等水平的服务品质,全国电子每一位新进员工,都必须经过15、16天的基础教育,且通过所有考试后,才能进入门市。即使进入门市服务,之后还必须参加精进班,以及其他更高阶的训练课程,才能挑战顾客工程师、店长、部级主管等高阶层位的考验。

任何一项创意思维都会带来冲击与前瞻性思考,重要的是在“变”与“不变”中,如何去取舍、拿捏得恰到好处,这需要人才的训练与精神向心力的提升,竞争力不是口号,而是思考后的圆熟,用行动力产生无远弗届的影响感召力,他会产生善的循环,产生能量的循环,进而拥有“华枝秋满、天心月圆”的圆融圆通圆满的幸福理想天堂。(http://www.dajiyuan.com)

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