【大纪元8月9日讯】张跃，1992年与其兄弟创办远大空调有限公司，到1996年远大直燃机技术达到世界领先水平，产销量全球第一。张跃酷爱飞行，1997年考取了中国第一份直升机私人驾照，并成为中国首架企业公务飞机和直升机的拥有者。在今年的《福布斯》中国内地100首富企业家排名中，张剑、张跃兄弟位列第25位。
一个连续5年无贷款缴税过亿；人均年创税14万元；拥有6架自用飞机的私营企业———
一个从3万元到14亿资产；从几张寥寥几笔勾画的图纸到世界同行业的技术领袖；
从几台叮当做响的取暖炉到全球最大的直燃式中央空调；
从偏远的山城到全国最完美的工厂。
短短10年时间，造就出一个独一无二的远大，一个无法重编的神话。
远大是个谜，而张跃或许就是谜底。
在圣经中记载，上帝对诺亚说：在这个罪恶的时代中，你是个异人。于是授意诺亚造方舟。
150天的洪水泛滥，天地间的有血气的生物如数死亡。除了诺亚的一家8口与少量的生物藏于孤零零的方舟之中。
基督教徒说，信上帝就等于进了方舟。而方舟本身却注定了孤独。
———题记
在偌大的远大集团中，有自己的宾馆，张跃为其命名为方舟宾馆；还有着自己的俱乐部，张跃将其命名为“理想号”，依然以船为型。有人说，其实远大真正的主题亦是其领导者张跃的本色———孤独。
也许是因为远大的厚重，或是个人的一种独特气质，张跃的眼神给人留下的印象很深刻，深邃、威严而犀利。甚至有人说：尽管张跃的眼睛很小，但只要被他看过一眼，你的灵魂便在他的面前完全曝光，其程度彻底到他不再需要看你第二眼。
记得INTEL前总裁安德鲁格鲁夫说过：只有偏执狂才能成功。张跃大概就属于所说的那种偏执狂。也许不仅偏执，还有浓浓的孤独，一者高处不胜寒，二者张跃从不按牌理出牌，能真正理解他的人恐怕寥寥无几，又怎能不孤独？
懮世
“14年以前我们开始创业，做空调的产业已经九年的时间，是一间私人的公司，从很小开始，从3万块钱到现在的十六七个亿的产值，一直是努力地在做技术的研究，产品的开发，在全世界做销售，我们的产品有一个最大的特征，那就是天然气和油作为能源，提供空调。”
———张跃
今年张跃整整42岁。
如果说，生产直燃式中央空调的远大公司5年缴税过亿，也许人们并不会格外地惊讶，因为毕竟远大早已名声在外。但是，如果它连续5年没有贷款，并且在快速增长、发展壮大的情况下，也不打算上市，你会不会有一点惊奇？
1989年，25岁的毛头小子张跃没有想到，自己的无压锅炉专利会在国际上获奖。从此，张跃与其兄弟张剑以空调起家，开始了他们辉煌的事业。不久，张氏兄弟就将他们的技术发明转让给了国内几家工厂，并由此积累了他们事业的第一桶金。
1992年，张氏兄弟在长沙创办了远大空调集团。选择空调而不是锅炉，是因为在张跃的脑子里，环保与美化生活是他终身无解的情结。今天，他依然说，或许若干年后，远大会成为一个环保公司。所以，在中国的企业史上，少了一个锅炉公司，却有了一个优秀的直燃式空调生产企业。
应该说，张跃真正热衷的是对于未来人类命运发展的关注，从某种程度上说，张跃远非一个企业家那么简单，一个企业家能做到懂技术、知管理、善经营，能做到懂美学，能做到如此懮世，能用完全的哲人方式去思考，恐怕很难吧，而张跃却做得近乎完美，正像他自己所追求的那样。
强烈的社会责任感使然，他总会考虑怎样才能真正意义上的不污染环境。他说，自己所做的工作永远不是商业而是事业。于是，更多的人认为，年轻的张跃是一位思想家。
远大的发展速度是惊人的，到1999年，远大集团已经发展成为全球最大的直燃式空调生产企业，同年销售额超过1．7亿美元。
10年前，别人在卖产品的时候，学习美术出身的张跃却在卖图纸，后来，张跃演变成了技术上的权威，甚至连总工碰到问题也得来找他请教。事业成功后的张跃，70％的时间在搞技术，另外30％的时间在搞市场营销方面的研究。
在公司管理上，张跃格外注重员工的工作热情，希望他们能有创意的工作。他认为，办公司很重要的一点，是让每一位员工都保持持续的热情。如果持续保持对工作的热情，那么，公司里面部门负责人或是系统负责人，他们的表率作用应该是起决定作用的。如果大家每一天都有一种很好的心情，那么，他就不会浪费十分钟的时间去生气，而是愿意用这十分钟去工作，就可以产生更大的价值。正是在这种氛围内，远大的员工工作起来都很玩命。
张跃是个纯粹的完美主义者，在他眼中魅力的代表是天空与海洋，而飞机与船或许便是打开他心灵之门最好的钥匙。或者说，在蓝天翱翔的时刻，张跃能有最激情的灵感。
于是，他拥有6架波音飞机，其中一架是目前波音公司最好的飞机，以至于波音的副总裁在办完购买手续后立即说，能借我开会儿么？
6年前，张跃就对部下说过，他有一个梦想，坐着自己的飞机在蓝天上飞翔。那时，他自己公司的销售额还不到7亿元。到了1997年底，张跃终于买来了属于自己的、同时也是中国民营企业中的第一架公务飞机。这件事情曾使人们为之震动。很多人从此知道了远大公司，远大也在此时达到了它事业上第一个最辉煌的时刻，当年销售额就突破了20亿元人民币。
远大的客户经常能坐上张跃的飞机，张跃说：“这是远大公司提供给客户的一种特殊服务。
我们的飞机可以早上把客户从外地接来，晚上再把他们送回去，这是最为方便和快捷的服务。如果客户们想在长沙上空飞飞，这能够帮助我们实现销售，那不正是我们求之不得的吗？飞机会带给人意外的惊喜。”
自然
对于资本方面，张跃信奉自然法则，他不相信没有回报的投资。如果说很轻易地取得资金，那资金本身所带来的风险一定是最大的。除非有一个非常强的组织体系，能够把企业确实做得很大，能够从资本市场上取得很多的资金，同时让这些资金发挥最大的价值，如果真是有这样的把握，张跃也许会选择资本渠道做。
张跃一直是非常讲究非常自我的一个人，不会受到别人的控制或者外界的控制，或者自己所设定的某种目标的控制。如果他设定目标的话，宁愿是在自己比较轻松的能够承受的基础上。
控制意味着排斥，意味着排斥风险，意味着排斥机会。风险和机会是同等的。平常总有人说危机，也就是说危险和机会并存。张跃是排斥危机的，应该说他会舍弃某种东西，但是他能够保证的就是自己所希望的持续的生命力。
张跃没有太多的朋友，也不可能有太多的朋友，他习惯于晚上通宵工作，性格宁静，永远没有人知道他下一步将要去哪儿，会在什么时候回来。颇似独来独往的“侠客”，员工们玩笑说，神龙见首不见尾。
张跃喜欢笑，但笑的方式很特别，往往刚刚浮现一点儿笑意就没了，很短暂，但这并不影响他成为一个重情念旧之人。
他的做事方式是低调而不张扬的，当然除了他的飞机。他从不会在各类的慈善活动中表态或有所行为，他只会默默的把救灾物资派上几十辆车悄无声息、确确实实地送到老百姓手中，不留痕迹。政府与媒体很少知道。
他所资助的学校、学生，都有一个君子协定，资助是当然，但不能让政府以及媒体知晓。
也许张跃是明智的，人最怕的就是名利的枷锁缠身，而深陷其中。
原则
毫无疑问，张跃是富有的。仅那几架波音就可见一斑。对他而言，财富本身并无好坏，财富是有力量的，关键在于落在什么人手上。想改变世界的人，无论好坏，都必须拥有它才能实现自己的想法。
他对待财富的态度很奇特，不提倡节约，但反对浪费。
与许多功成名就的企业家不同的是，张跃不讲故事，不讲创业艰辛，甚至不讲市场竞争，他讲原则。与其说远大原则，不如说是张跃原则。这原则决定他为顾客和供应商创造价值，自身健康成长；这原则决定他最引以自豪的是远大的组织结构，胜过成长模式；这原则决定他将员工的生存环境完美化，把物质财富精神化；这原则造就了远大的今天，并将决定远大的明天 。 @(http://www.dajiyuan.com)
