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找到自己的Why:命定之路

赛门.西奈克(Simon Sinek)

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命定之路?

生长于俄亥俄州的阿姆斯壮,从小听着莱特兄弟的故事长大。

他也梦想着飞行,喜欢制作模型飞机,阅读跟飞行有关的杂志,更在屋顶架设望远镜仰望星空。

还没拿到汽车驾照之前,他就已经取得飞机驾照。儿时梦想逐一实现,阿姆斯壮似乎命中注定要成为一位太空人。

但对绝大多数的人而言,我们的职业生涯,似乎和杰夫.桑普特 (Jeff Sumpter)比较类似。

当时,我正好和一位在纽约州雪城大学( Syracuse University)读市场行销的女孩子交往。她看高中时,桑普特的妈妈在任职的银行,为儿子争取到暑期实习的机会。

高中毕业四年之后,他打电话给那家银行,想看看是否有任何兼职工作的机会。最后,他获得一份正职工作,开始银行员生涯。

在银行界工作十五年之后,他和同事特瑞.茂斯特( Trey Maust),在奥勒冈州波特兰市( Portland, Oregon)创立一家名为路易斯与克拉克银行( Lewis & Clark Bank)。

桑普特在银行界的表现极为杰出,一直是业界的顶尖信贷专家。在同事及顾客圈中,他人缘极佳,也备受尊敬。

即使他其实对银行业务没有多大兴趣,努力了大半辈子的工作也不是儿时梦想,但他还是颇有热情。

让他每天早上起床上班的,并不是他的工作内容(做什么),而是他为什么做这些事。

我们的职业生涯,大多是因为机遇而形成的。我今天所从事的工作,并不在我的规划之中。

小时候,我一心想成为航太工程师。到了大学,我却想成为刑事检察官。等我进了法学院,我的律师梦又幻灭。不知为什么,我就是觉得法律这行跟我格格不入。

我在英国念法学院,法律是英国硕果仅存的正统专业,如果不乖乖穿上细条纹深色西装,我恐怕很难在法律这行混到一个像样的工作,但我和西装真的很不对盘。

得出什么事能激发我的热情,也知道法律似乎让我颇为沮丧。她建议我试试行销学,于是我就这么走入行销领域。

但行销学只是我从事的工作之一,并非我的热情所在,不会以它来定位我的人生。我真正的使命 ——激励别人做能激励自己的事,才是我每天起床工作的动力。

我的满足感,来自找出新方法(也就是不同的做什么)来实践自己的使命,如写这本书就是其中之一。

无论我们当下在做什么,我们的为什么,也就是我们的原动力、使命、目标或信念,永远不会改变。

当黄金圈处于平衡状态时,我们所做的事情(做什么),刚好就是实践使命的有形途径。发展电脑软体,只是盖兹实践人生使命的一种方式。

自由是凯勒赫追求的信念,而经营一家航空公司,则为他提供了最好的舞台,充分传达自己对自由的信念。

甘迺迪相信人人应该为国家服务,而不是要求国家为自己服务,唯有如此,美国才可能走上富强、繁荣之路。

登陆月球计划,就是他用来领导美国人实践这个信念的方法之一。苹果这间公司,则刚好提供贾伯斯一个挑战现况、改变世界的舞台。

这些有领袖魅力的领导人所做的事情,都是他们自己发展出来、用以实践使命的有形方式。他们不可能在年轻时,就早已想好这些具体途径。

只要为什么够清晰,理念相同的人,自然就会被吸引过来一起效命。如果能够有效扩大这个理念的传递范围,甚至可以不断激起涟漪,结合更多志同道合的人,他们会说:“算我一份,我也要帮忙!”

当一群志同道合的人为了共同目标聚在一起时,奇妙的事情就会发生。但要成就一番伟业,光靠激励人心并不够,它只能启动流程。要持续推行一项运动,你还需要其他能力。 @(待续)

摘编自 《先问,为什么?启动你的感召领导力》天下杂志股份有限公司 提供

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