逆思維帶來的啟示(四)

12消防員死於森林大火 隊長憑逆思維獲救(4)

消防員突破盲點的全局思考 挑戰未知的危機

作者:亞當.格蘭特( Adam Grant,華頓商學院教授),譯者: 簡秀如

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(接上文:12消防員死於森林大火 隊長憑逆思維獲救(3)

稍早在曼恩峽谷時,消防員錯過另一個重新思考的機會,而這個機會就近在眼前。在道奇開始把火柴扔進草叢之前,他命令組員卸下身上的笨重裝備。他們在過去八分鐘內拚命跑上坡,而身上仍舊揹著斧頭、鋸子、鏟子,以及二十磅重的背包。

假如你在逃命,或許你的第一步顯然是把可能拖慢速度的任何東西都丟掉。然而對消防員來說,工具是他們進行任務不可或缺的,攜帶並照顧裝備深植在他們的訓練及經驗中。直到道奇下了命令,大部分的消防員才卸下工具。而且即便在那時候,有一名消防員還是握緊鏟子,直到一名同僚從他手中拿走。

假如小組成員更快扔掉他們的工具,這樣是否就能拯救他們的性命?

我們永遠無法確知,不過曼恩峽谷不是單一事件。光是在一九九○到一九九五年之間,一共有二十三名野火消防員在試圖上坡跑贏大火時喪命,即便丟棄他們的重裝備可能造成生存與死亡的差異。

一九九四年,在科羅拉多州風暴之王山,強風導致大火越過峽谷延燒。有十四位消防員及荒野滅火員,包括四名女性、十名男性在內,全都沿著岩石地面往上跑,眼看再兩百呎就能安全脫險,他們卻都送命了。

後來,根據調查員的計算,少了他們的工具及背包,這群人大可加快15%~20%的移動速度。「要是他們能丟下身上的裝備,跑向安全處,大部分的人應該可以活命,」一位專家寫道。

要是他們「丟掉他們的背包和工具,」美國國家森林局表示贊同:「消防員可以搶先大火,跑到山頂上。」

我們合理假設,起先組員可能不假思索地奔跑,甚至沒意識到他們還揹著背包和工具。

「大約往上坡跑了三百哩,」一名科羅拉多倖存者在證人席上說:「我那時才意識到,我的鋸子還扛在肩上!」即使做出了明智的決定,丟下二十五磅重的鏈鋸之後,他還是浪費了寶貴的時間:「我不理性地開始尋找一個地方,可以把它放下來又不會燒壞……我記得心想:『真不敢相信我要放下我的鏈鋸。』」

有一名遇難者被發現時,身上還揹著背包,手中緊握著鏈鋸的把手。為什麼有那麼多消防員抓著工具不放,即便放開或許能救他們一命?

假如你是消防員,拋下工具不只需要你忘掉習慣,忽視直覺。拋棄你的裝備意味著承認失敗,也去除了你的部分身分。你必須重新思考你的工作目的,以及你的人生角色。

「你不能靠身體和雙手去滅火,你要拿經常代表消防員特色的工具去撲滅,」組織心理學家卡爾.威克(Karl Weick)說明:「那是消防員當初接受部署的原因……丟掉工具產生與存在有關的危機。少了我的工具,那麼我是誰?」

荒野大火相對來說極為罕見,我們大多數人的性命不會仰賴一瞬間的決定,強迫我們重新想像我們的工具是危險的來源,而大火是通往安全的路徑。然而重新思考假設的挑戰出乎意料地普遍,或許甚至對所有人來說都是如此。

我們都會犯下和消防員及荒野滅火員相同的那種錯誤,但是後果卻沒那麼可怕,因此經常在無意間遭到忽視。我們的思考方式變成可能會壓垮我們的習慣,而我們卻不曾費心去質疑它們,直到為時已晚。

期待你嘎吱作響的煞車可以繼續運作,直到它們終於在高速公路上故障。在分析師警告即將發生房地產泡沫之後,還是相信股市會持續上揚。假設你的婚姻沒問題,即便你的伴侶不斷增加情緒距離。對工作保有安全感,就算你的部分同事已經遭到資遣。

(網站專文,禁止轉載)

(本文摘編自《逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點的全局思考》,平安文化提供)

責任編輯:曾臻

書封。(平安文化提供)

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