職場加油站
領導人對於團體裡所表現出的品格樣貌,扮演著非常重要的角色。就人生經驗的磨練而言,這一點尤其有道理,領導人為個人如何回應逆境定下基調,方法就是打造團體風氣,支持正向品格,並加強正向品格的行為標準。而個別領導人的行為極為重要,接下來的個案,提供了範例。
社群媒體的盛行,為品格帶來重大威脅。大家常在社群媒體上,說些平常不會對人說的話,這是為什麼?或許是他們自己與對方之間的感知距離吧!史丹利.米爾格蘭(Stanley Milgram)在著名的服從權威研究中證明,普通人也有能力傷害他人。
漢堡王(Burger King)創辦人吉姆.麥克拉摩 (Jim McLamore)在邁阿密初創業面臨的困境及脫困的方法。他希望透過漢堡王的故事,分享他在經營過程的成功與失敗,以及從中獲得的寶貴人生教訓。隨時做好準備,無懼於嘗試新的方法、走沒人走過的路,機會只留給有準備的人。希望每一位閱讀這則故事的人,都能從漢堡王的成功經驗中獲得啟發、從錯誤經驗中學習,毫不畏...
假如你不設定界線,你的事業會接管你所有的生活,你必須思考要投入多少時間在你的事業或構想上。每天兩到三個小時?每週十小時、二十小時,還是四十小時?在不被生活榨乾精力、人際關係以及整體福祉的前提下,你有多少時間可以投入於工作?
疫情使得線上教學成為企業和學校重要的教學與溝通工具,如何善用線上教學達到更有效率的教學成果。作者分享三個課前準備的重點,結合互動式的教學技術、分組與遊戲化的課程設計,而且只使用白紙跟粗筆做教具,加上Google表單就行。是不是很簡單?只要按照步驟建立好聯絡管道,積極面對,愈練習就會愈熟練。
「作筆記」、「寫摘要」是閱讀一本書最扎實的基本功。你是否有隨手畫重點、做記號,或在頁面空白的地方寫下自己的想法、問題呢?如果你具有這樣作筆記的習慣,恭喜,你已是一位優秀的閱讀者了。同樣的,寫摘要也能顯示閱讀理解的程度,快速掌握文本的重點。擁有寫摘要的基本功,無論就學或就業都會很吃香。
新創公司創辦人缺很大:缺睡眠、缺投資、缺客戶;但很少人會抱怨缺建議。其中一名創業家經常聽到的建言就是:「做止痛藥,不要做維他命。」這類建言很容易被接受,常常一再出現,但我們很少停下來探究這到底是什麼意思。創辦人常常被告知要做出一款滿足真實需求的產品。但問題是,沒有任何創辦人想過,他們的產品其實並沒有解決任何真實需求。所有新創公司將自家產品定位成解決問題的方案...
最新數據顯示,美國6月份職位空缺飆升至創紀錄的1,000萬個,這意味著美國企業急需勞動力。但調查發現,上千萬份求職簡歷被人工智能(AI)系統剔除,無緣進入面試程序。你的簡歷會不會被AI剔除?
面臨「兩難的抉擇」是生活日常。為免來日懊惱,我在抉擇之前,會設定三不原則的防火牆:不貿然做決定、不被情緒控制、不被眼前利益迷惑。人生有太多重要決定,再怎麼優秀的人,都有可能在「機會風險各半」的岔路上做錯選擇,但每一次的錯誤,都能迫使我們快速成長茁壯,只要知道為什麼這樣做、也願意承擔,並能勇敢繼續前進,就很好。
為什麼埋頭苦幹還是無法改善被工作追著跑的現象?是時間不夠嗎?事情太多嗎?哥倫比亞大學心理學博士喬許.戴維斯經研究,他提出5項有效改善工作效率且容易執行的策略;他發現要擁有高的生產力和創造力,是需要拋開常見的「效率迷思與工作模式」,傾聽自己身體的聲音,如此才能達到工作與生活都能雙贏。
經濟力、思考力、承擔力,主宰一個人的決斷力。沒有人能百分百肯定自己的決斷是正確或是最好的,但我們總是可以在做完決定後,檢討、持續優化、精煉,讓自己走在「正確和開心的路上」。
夢想必須靠行動力實現,有行動力的人才有機會築夢踏實,為了實現人生夢想,要學會轉換正面態度面對失敗,只有願意採取行動的人,才能改變人生。
從今天開始的九十天後,你想成為怎樣的人?你的目標必須服膺於你所追求的價值觀與人生目的,只要透過不斷地重複,全新、熟悉的路徑也能被創造出來,你能達成你的人生目標。這是多麼鼓舞人心的領悟!
從「價值觀清單」找出你的十大價值觀,集中注意力去實踐你人生中最重要的事。你會發現,雖然時間緊湊,你能在時間利用與個人價值觀中達到更好的平衡,不再渾渾噩噩度日。
我們必須強化自己的關係力,提高社交效率,讓自己的關係品質更好,進而轉化為自己的生產力。「不要先管別人怎麼做,而是要看看自己是否有足夠條件贏得別人的尊重。」尊重自己,說明你充滿自信。一個自信的人無論走在哪裡都會閃閃發光,也比別人擁有更多機會,容易獲得其他人的青睞。
疫情期間求職面試,面試官會問哪些問題呢?需要瞭解自己習慣在家上班,還是能配合企業回歸職場上班。對重返工作崗位有什麼顧慮也可以跟面試官說明。
「我叫他們做什麼,他們就是不做!」全國營運經理對我說,「他們什麼都不在乎!」員工沒有按照公司規定的作業流程處理事情,該如何是好呢?「在一個完美的世界裡,每位員工都應該關心自家公司的獲利能力,但是事實上這些人還有其他事要顧。配偶、小孩、足球比賽、帳單車貸房貸、星期五的比賽、壞掉的熱水器還有小孩即將上大學,他們有太多事要管,不管你喜不喜歡,但公司的獲利能力並不在...
我要回巴黎時,常對大家說「我現在要走路回巴黎。」法國人聽到這句話都會微笑說「一路順風」,回敬我一句玩笑話。日本人卻會真的吃驚地問我「咦,朵拉小姐,妳是說真的嗎?」
要開一場能夠討論賺錢主題的「賺錢會議」,有幾個秘訣,其中首要的,就是「會議人數要少」。所謂的「少」,也就是「五人以下」,「六人以上的會議」都是浪費。會議有兩種,「賺錢的會議」和「無用的會議」,也可以說分成「為了賺錢而開的會議」和「為了開會而開的會議」這兩種。
將負面體驗轉化成正面體驗,這種說話方式的落差可以讓人感受到衝擊力。這個法則也是勤業眾信的W前輩教我的,W前輩跟我們這些新人說的,都是自己剛進公司時的失敗經驗,跟先前提到只會提「當年勇」讓人洩氣的上司完全相反。
逆境總是出其不意降臨,淬鍊人的心智,儘管痛苦難堪,卻往往能使生命更豐富精彩。在馬斯克戲劇般的人生旅程中,更是淋漓盡致展現了擁抱逆境的膽識與智慧,一次次的化危機為轉機,最終成為家喻戶曉的大企業家。
知道一堆想成功應該怎麼做的方法,不如知道什麼樣叫做失敗,避免重蹈覆轍,少失敗就是成功了。
「門口那位兇狠的大叔就是董事長隨扈,只要能卸下他的心房,就有機會訪問到董事長。」正當我還在思索如何突破時,媒體前輩已經起身走向隨扈……小時候的印象中,許久未見的長輩相遇時,常會問對方一句:「呷飽未?」
「小週六」和真週六的區別是「小放鬆」。什麼是「小放鬆」呢?能外出吃飯或在家好好做頓料理,但不適合「暢飲」;能看場電影,也能靠沙發多煲會兒電話粥,但還是要按平時工作日就寢時間洗漱休息。若是真週末,沒有第二天的工作安排,自然可隨意些。
妳是隨時都在照顧別人的人嗎?在人際關係中,最健康的狀態應該是「分開又一起」。有好人情結的「善良的人」,他們的共同點是秉持著「要愛人並多照顧別人」的名目,一直在意別人的眼光,被別人牽著鼻子走。
商業比較像西洋棋,因為在任何商業情況下,棋步都會有無限數量的組合。尤有甚者,在商界還會看到乍現,因此「解決」任務就變得更加不可能。所以,要是不可能「解決」西洋棋局,那麼不可能「解決」商業問題,不也就合情合理嗎?
妳身邊有「傲慢的好人」嗎?為了得到愛而愛,用別人無法承受的善意不斷給予幫助,好在關係上占據優勢。擁有好人情結的人有一個特點:樂於幫助別人,卻忌諱自己得到幫助。
我們說話時會發出聲音,但我們也另外有個「真正的聲音」。你正在使用的聲音,可能不是你真正的聲音,而是你隨著成長而採用的聲音。這個聲音能表達你多麼充滿(或缺乏)自信,你的不安、恐懼和擔憂。塑造這個聲音的因素,大概是你的種族、文化、民族背景和性別。例如,女孩子的聲音通常會被塑造得更柔和羞怯;相反的,男孩子會被教導成說話大聲點。塑造我們聲音的人事物,包括我們的父母、...
「重要的不是外表,而是內在。」我雖然同意真正的力量來自內在,但人們第一眼見到的還是我們的外表。你認為人們看到你的時候有何感想?
當商店頁面過長,或是需要多步驟結帳流程時,約有近五分之一的消費者會離開頁面、放棄購買。因此,善用一頁商店的特性來做站內行銷,更能引導顧客衝動購物,帶動銷售氛圍。
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5月19日凌晨,廣西南寧降下特大暴雨,南寧大面積被淹。有居民表示,二十年沒見的嚴重內澇。網上發布的現場照片和視頻顯示,南寧市秀田路西積水最深已高達1.4米左右,達到一般成年人的胸部及以上位置。廣西的城市街道變成了河流,被淹沒的汽車比比皆是...