职场加油站
社群媒体的盛行,为品格带来重大威胁。大家常在社群媒体上,说些平常不会对人说的话,这是为什么?或许是他们自己与对方之间的感知距离吧!史丹利.米尔格兰(Stanley Milgram)在著名的服从权威研究中证明,普通人也有能力伤害他人。
汉堡王(Burger King)创办人吉姆.麦克拉摩 (Jim McLamore)在迈阿密初创业面临的困境及脱困的方法。他希望透过汉堡王的故事,分享他在经营过程的成功与失败,以及从中获得的宝贵人生教训。随时做好准备,无惧于尝试新的方法、走没人走过的路,机会只留给有准备的人。希望每一位阅读这则故事的人,都能从汉堡王的成功经验中获得启发、从错误经验中学习,毫不畏...
假如你不设定界线,你的事业会接管你所有的生活,你必须思考要投入多少时间在你的事业或构想上。每天两到三个小时?每周十小时、二十小时,还是四十小时?在不被生活榨乾精力、人际关系以及整体福祉的前提下,你有多少时间可以投入于工作?
疫情使得线上教学成为企业和学校重要的教学与沟通工具,如何善用线上教学达到更有效率的教学成果。作者分享三个课前准备的重点,结合互动式的教学技术、分组与游戏化的课程设计,而且只使用白纸跟粗笔做教具,加上Google表单就行。是不是很简单?只要按照步骤建立好联络管道,积极面对,愈练习就会愈熟练。
“作笔记”、“写摘要”是阅读一本书最扎实的基本功。你是否有随手画重点、做记号,或在页面空白的地方写下自己的想法、问题呢?如果你具有这样作笔记的习惯,恭喜,你已是一位优秀的阅读者了。同样的,写摘要也能显示阅读理解的程度,快速掌握文本的重点。拥有写摘要的基本功,无论就学或就业都会很吃香。
新创公司创办人缺很大:缺睡眠、缺投资、缺客户;但很少人会抱怨缺建议。其中一名创业家经常听到的建言就是:“做止痛药,不要做维他命。”这类建言很容易被接受,常常一再出现,但我们很少停下来探究这到底是什么意思。创办人常常被告知要做出一款满足真实需求的产品。但问题是,没有任何创办人想过,他们的产品其实并没有解决任何真实需求。所有新创公司将自家产品定位成解决问题的方案...
最新数据显示,美国6月份职位空缺飙升至创纪录的1,000万个,这意味着美国企业急需劳动力。但调查发现,上千万份求职简历被人工智能(AI)系统剔除,无缘进入面试程序。你的简历会不会被AI剔除?
面临“两难的抉择”是生活日常。为免来日懊恼,我在抉择之前,会设定三不原则的防火墙:不贸然做决定、不被情绪控制、不被眼前利益迷惑。人生有太多重要决定,再怎么优秀的人,都有可能在“机会风险各半”的岔路上做错选择,但每一次的错误,都能迫使我们快速成长茁壮,只要知道为什么这样做、也愿意承担,并能勇敢继续前进,就很好。
为什么埋头苦干还是无法改善被工作追着跑的现象?是时间不够吗?事情太多吗?哥伦比亚大学心理学博士乔许.戴维斯经研究,他提出5项有效改善工作效率且容易执行的策略;他发现要拥有高的生产力和创造力,是需要抛开常见的“效率迷思与工作模式”,倾听自己身体的声音,如此才能达到工作与生活都能双赢。
经济力、思考力、承担力,主宰一个人的决断力。没有人能百分百肯定自己的决断是正确或是最好的,但我们总是可以在做完决定后,检讨、持续优化、精炼,让自己走在“正确和开心的路上”。
梦想必须靠行动力实现,有行动力的人才有机会筑梦踏实,为了实现人生梦想,要学会转换正面态度面对失败,只有愿意采取行动的人,才能改变人生。
从今天开始的九十天后,你想成为怎样的人?你的目标必须服膺于你所追求的价值观与人生目的,只要透过不断地重复,全新、熟悉的路径也能被创造出来,你能达成你的人生目标。这是多么鼓舞人心的领悟!
从“价值观清单”找出你的十大价值观,集中注意力去实践你人生中最重要的事。你会发现,虽然时间紧凑,你能在时间利用与个人价值观中达到更好的平衡,不再浑浑噩噩度日。
我们必须强化自己的关系力,提高社交效率,让自己的关系品质更好,进而转化为自己的生产力。“不要先管别人怎么做,而是要看看自己是否有足够条件赢得别人的尊重。”尊重自己,说明你充满自信。一个自信的人无论走在哪里都会闪闪发光,也比别人拥有更多机会,容易获得其他人的青睐。
疫情期间求职面试,面试官会问哪些问题呢?需要了解自己习惯在家上班,还是能配合企业回归职场上班。对重返工作岗位有什么顾虑也可以跟面试官说明。
“我叫他们做什么,他们就是不做!”全国营运经理对我说,“他们什么都不在乎!”员工没有按照公司规定的作业流程处理事情,该如何是好呢?“在一个完美的世界里,每位员工都应该关心自家公司的获利能力,但是事实上这些人还有其他事要顾。配偶、小孩、足球比赛、账单车贷房贷、星期五的比赛、坏掉的热水器还有小孩即将上大学,他们有太多事要管,不管你喜不喜欢,但公司的获利能力并不在...
我要回巴黎时,常对大家说“我现在要走路回巴黎。”法国人听到这句话都会微笑说“一路顺风”,回敬我一句玩笑话。日本人却会真的吃惊地问我“咦,朵拉小姐,你是说真的吗?”
要开一场能够讨论赚钱主题的“赚钱会议”,有几个秘诀,其中首要的,就是“会议人数要少”。所谓的“少”,也就是“五人以下”,“六人以上的会议”都是浪费。会议有两种,“赚钱的会议”和“无用的会议”,也可以说分成“为了赚钱而开的会议”和“为了开会而开的会议”这两种。
将负面体验转化成正面体验,这种说话方式的落差可以让人感受到冲击力。这个法则也是勤业众信的W前辈教我的,W前辈跟我们这些新人说的,都是自己刚进公司时的失败经验,跟先前提到只会提“当年勇”让人泄气的上司完全相反。
逆境总是出其不意降临,淬炼人的心智,尽管痛苦难堪,却往往能使生命更丰富精彩。在马斯克戏剧般的人生旅程中,更是淋漓尽致展现了拥抱逆境的胆识与智慧,一次次的化危机为转机,最终成为家喻户晓的大企业家。
知道一堆想成功应该怎么做的方法,不如知道什么样叫做失败,避免重蹈覆辙,少失败就是成功了。
“门口那位凶狠的大叔就是董事长随扈,只要能卸下他的心房,就有机会访问到董事长。”正当我还在思索如何突破时,媒体前辈已经起身走向随扈……小时候的印象中,许久未见的长辈相遇时,常会问对方一句:“呷饱未?”
“小周六”和真周六的区别是“小放松”。什么是“小放松”呢?能外出吃饭或在家好好做顿料理,但不适合“畅饮”;能看场电影,也能靠沙发多煲会儿电话粥,但还是要按平时工作日就寝时间洗漱休息。若是真周末,没有第二天的工作安排,自然可随意些。
你是随时都在照顾别人的人吗?在人际关系中,最健康的状态应该是“分开又一起”。有好人情结的“善良的人”,他们的共同点是秉持着“要爱人并多照顾别人”的名目,一直在意别人的眼光,被别人牵着鼻子走。
商业比较像西洋棋,因为在任何商业情况下,棋步都会有无限数量的组合。尤有甚者,在商界还会看到乍现,因此“解决”任务就变得更加不可能。所以,要是不可能“解决”西洋棋局,那么不可能“解决”商业问题,不也就合情合理吗?
你身边有“傲慢的好人”吗?为了得到爱而爱,用别人无法承受的善意不断给予帮助,好在关系上占据优势。拥有好人情结的人有一个特点:乐于帮助别人,却忌讳自己得到帮助。
我们说话时会发出声音,但我们也另外有个“真正的声音”。你正在使用的声音,可能不是你真正的声音,而是你随着成长而采用的声音。这个声音能表达你多么充满(或缺乏)自信,你的不安、恐惧和担忧。塑造这个声音的因素,大概是你的种族、文化、民族背景和性别。例如,女孩子的声音通常会被塑造得更柔和羞怯;相反的,男孩子会被教导成说话大声点。塑造我们声音的人事物,包括我们的父母、...
“重要的不是外表,而是内在。”我虽然同意真正的力量来自内在,但人们第一眼见到的还是我们的外表。你认为人们看到你的时候有何感想?
当商店页面过长,或是需要多步骤结账流程时,约有近五分之一的消费者会离开页面、放弃购买。因此,善用一页商店的特性来做站内行销,更能引导顾客冲动购物,带动销售氛围。
一个品牌的诞生,首要任务就是取一个好名称。如何取个令人印象深刻、又能产生好感的名称呢? 有些人会参考同业取名方式,有些人会根据自己喜好取名,但不论是何种形式,都须谨记:品牌名就像是一则广告、一件产品、一种形象,更是让顾客产生记忆点的一种武器。
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