商管生活(专栏)
面对这类让人难以启齿的问题时,在我们心里面总想着:“我到底该不该对他说?”或“我怎么对他开口?”更糟糕的是,在说与不说之间挣扎,有时还会陷入无限回圈之中,难以跳脱。事实上,不管是说也好,不说也罢,没有一条路是容易的,说出来怕伤感情,不说出来又怕害了他,因此,既然二个都不容易,那还是说出来好了,大部分人会卡住的地方是,该怎么说?
近来各项经济数据及社会表现显示,全球经济不但呈现出跌深反弹,更仿佛已在缓步复苏当中。然而,一来景气回春真有如此快速和乐观吗?
你可以信奉崇高的道德,但它们如果不能指导你的行为就没有意义。安隆(Enron)和许多爆发丑闻的公司都有很棒的企业道德守则,但执行者的行为却不符合这些原则。日本“经营之圣”稻盛和夫以一生的经历发现到......
美国参众议院近期通过“信用卡持有人权利法案”,顾名思义,法案内容多于捍卫持有信用卡消费者的权益,其中包括“禁止银行任意提高利率、加收手续费及罚款”及“完整揭露信用卡协议条款”等等…,但在法案背后可以推论出美国政府开始正视信用卡问题可能造成的严重性,深知这次美国复苏之路的关键,就在于是否能成功的跨越“卡债危机”这座山峰,一旦失足跌落,极有可能跌落万丈深渊,让美...
会议开过头、货运公司出错,这都不是我的责任呀,他责备的问题都不是我造成的!就只会针对我,真是不公平……
日前落幕的SBL(超级篮球联赛,台湾目前最高水准的篮球联赛)冠军战闹的沸沸扬扬,“裁判决定胜负”,让落败的球队忿忿不平,加上夺冠球队的经营者,也是篮球协会高层人物,更让这种阴谋论甚嚣尘上。
这是谁造成的?厂商怪消费者一味要求低价、杀价;消费者怪罪厂家没良心,我听了太多这样的互相归罪,那么到底有没有走出困境的办法?
你还在用会议1.0的方式开会吗?在业界,很多人都知道,上班最闷的事情,不过于“永远有开不完的会”。恼人的会议,有的像在聊天,有的像是政令宣达。聊天多于讨论的会议,很快就被认为没有意义,政令宣达型的会议,主管常被认为爱扯,为何不发布公告就好。这些都是会议1.0的方式,也就是讨论过程中,彼此很少互动。
指数型基金跟时下热门的基金最大的不同是,不管投资周期的情势是好抑坏,都可以紧抱下去,而且投资行为中永远不必掺杂情绪因素。
John 是一家公司的资讯部门主管,他在某次跟部属讨论资讯管理系统,一项技术绩效不佳的议题时,脑中不断浮现想而不会跟对方说的话:我对持续发生的问题感到忧心、我觉得他不想承担责任、他又要逃避责任了、我不想再听到他的任何借口。虽然,John的脑中不断出现这些语词,但他却不会讲出来。
“以物易物”这种自古就有的交易模式,利用物品或服务来交换其他的物品或服务,不需要透过法定货币所完成的一种简单的交易行为。网路时代之前,这种交易模式常见于偏远封闭地区或经济不景气时,透过互助交换方式,帮助人们取得日常生活所需的其他用品。现代社会透过网路世界,使得以物易物的交易不受地域及时间的限制,更加方便与流行。
百年来最强的金融海啸重击全球经济,各国政府纷纷祭出各种手段以振兴经济。在货币政策上,主要是调降利率与在公开市场操作以释出资金。最引人争议的,无非是施行所谓的“量化宽松”的货币政策。
金融海啸的影响,许多企业实施减薪、无薪假、甚至是裁员。这时候谁对公司有较高的价值,便决定其能否安稳的保有工作。那么,如何提升自己对公司的价值呢?最简单的判断标准是“公司对我的依赖高或低?”然而,什么情况下公司会对某个人有较高的依赖呢?
一间电子制造公司,经营初期也采用达到出货目标就给予奖励的方式,一段时间后发现:出货呈现规律的波浪状起伏,这个月出货量高,下个月就低。
美国贝尔实验室在1900年至1950年间对电话业的重要贡献,都来自1900年之前的想法,而在这50年间,却没有类似的创意。他们的高阶主管坦言,因为那50年间,实验室只专注在改进电话的细部环节,而不是整个系统,所以研发的视野变小了。
八十五岁的万妈妈,是我银行业务上的贵宾,由于年轻时工作的历练,对事务有敏锐的判断力,也有洞察机先的睿智,她告诉了我她对“基金”情有独钟的一段因缘。
现今景气低迷,失业人口急增,沦为贫民的人数有增无减。要如何脱离贫困,迈向百万富翁之林?电影《贫民百万富翁》,不仅可以慰藉苦闷的心灵,还可以赋予不少的启发与勇气。
当其他人背叛了公司的价值观而你却不做任何事,你就是共犯。文化变革是一场全有或全无的交易。当领导者无法使自己和其他人,为实践已明白陈述的价值观而负起责任时,反而更糟,他们创造了一个由口是心非与不信任所主导的精神分裂式组织,这将严重损耗组织的生产力。
半导体业领导者Intel,其新进员工的第一门课是学习如何做“建设性的冲突”。
该“以牙还牙,以毒攻毒?”还是“忍一时风平浪静,退一步海阔天空?”组织学习的专家告诉我们,两种都不是好的方法!
一位学妹想要改善公司较为冷漠的人际关系,想买套涟漪卡,但只是个小工读生,收入有限,正在犹豫不决之际,随手拿起一张卡片,写道....
很少人掌握了大师之所以为大师的根本原因。关于这点,杜拉克自己曾经点破,他说他只不过是“比较擅长概念处理罢了”。
人生病了病急乱投医,误信了偏方,是会有丧命的可能,而企业经营也是如此。
经营环境的变迁似乎愈走愈快,每一波的经济不景气总会淘汰许多体质不佳的企业,让产业生态重新洗牌。如同景气循环是企业的重大考验,科技也有着类似的周期循环,牵动着企业的生死。下面用影音储存科技的周期循环,来说明这个现象。
一、理财业务人员的职责首在帮客户理财,其次才是帮客户赚钱;眼前不赚钱,并不代表永远不赚钱,财就理不好,理财业务人员不要枉自菲薄。二、逐利的同时,也要考量对客户的责任。针对不同类型的客户,在其可承受的风险范围内,建议适合的投资商品,并且着重资产配置。
今年初迄2月底,全球股市表现最好的市场是中国大陆股市,2个月上涨了14%,相较于全球股市(摩根史坦利世界指数)下跌18%,或是道琼工业指数创下 12年来的新低,不可不谓超强表现。也因为如此,台湾有9家投信在上半年抢募或申请募集中国或大中华的基金,在一片低迷的基金市场里,吹起了一股热潮。报章杂志所讨论的焦点似乎都放在基金投资中国大陆的纯度,以及是否要涵盖台湾或...
艾可夫一生漂亮解决过无数问题,他为什么能够如此,就在于他能够问对问题。这值得我们的教育体系深思,因为我们的教育体系,通常出了很多习题给我们去解题,但很少训练我们“问对问题”。
孟子所说的“以邻为壑”,是指将本国汜滥的洪水排入邻国,把邻国当成泄洪的湖泊,所做的损人利己的事。对照现代经济活动追求私利的基本运作原则,“以邻为壑”的典故,之可以更加传神地描绘现代人是如何的追求自己的利益,亦即为了自己的利益,可以做出损人利己的事。
避险基金以套利为手段,追求绝对报酬,一度如雨后春笋,不停的冒出头来,但我们别忘了投资基本上就是“零和游戏”。如果避险基金能以套利获得超高报酬,那么就得有人为他们的行为买单,拿到远比合理报酬还低的利润;也许,那个人就是你。
近年来,笔者发现很多一线主管,因为人资做不好课程安排的事,教育训练会跳过人资改由自己安排,因而常发生一线主管与人资间的冲突。
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