企业管理问答(七):培植企业文化比制定企业管理制度重要?

辛齐
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【大纪元8月17日讯】

问:培植企业文化比制定企业管理制度更重要吗?

答: 在中共的企业中常常看到一些莫名奇妙的词语,“培植企业文化”就是其中的一个。应该说“培植企业文化”是一种错误概念,在真正的现代企业中根被就不存在,是党文化在当今中国企业中的体现。

中共的企业中带有很强的党文化的行为方式,比如为了”和世界接轨“,那大大小小的头头脑脑就要“培植企业文化”,向他人灌输自己的所谓“理念”,殊不知那“培植”行为本身就已经是那个“共产”企业的企业文化的一部分了。这种做法和中共当年不顾中

国几千年的传统文化、强行向中国民众灌输一套无根的“党文化”没有什么两样。

实际上企业文化是企业长期运作中人们自然而然沉淀下来的方方面面的东西。不是某个创立者或者领导者培养起来的,但一个有特色的领导者能够丰富企业的文化。这个道理就像在中国五千年的历史长河中,没有哪个君王能够说他“培植”了中华文化,

因为他们本身就是那文化中的一部分。但是一个好的君王能够使这个文化继续发扬光大,不好的君王有为的“培植”反而会破坏文化。如果一个企业的高层管理者自认为是这个企业的“治者”,就要想当然的培植一套企业文化,把别人的思想都框到自

己的认识里,那无论他自己的认识有多好,这种做法的结果也会是失败的。

历史悠久的公司,企业文化丰富而深厚,对公司的员工有潜移默化的影响力。很多人都有这样的感觉,当遇到在大型公司工作的人们,就会感到他们行为处事有一种共同的那公司员工特有的风格,实际上那就是一种企业文化在它的员工身上的体现。

在一些以义工为主的公司中,义工们的行为实际上就是这些企业的企业文化的一部分,也在开创着未来企业的企业文化。我建议可以把一些员工的事迹写成文章,以便流传,让未来的员工们看到创业的艰辛和今天的员工们无私的奉献和纯洁的心。

至于企业管理制度是一定要“制定”的,因为没有规矩,不成方圆。但是这个“制定”的过程也并不是根据某个人的凭空想像。

现代企业质量管理制度是一套根据很多人、很多企业多年的经验的总结,每个企业都能在其中找到对应自己企业性质的部分,但这还只是制定企业制度的第一步。因为找到了也不是生搬硬套,有用没用都拿过来,而是根据自己企业的具体情况再进行剪裁,这样既继承的前人的经验,少走弯路,又能适合自己,不会被无用的东西所约束。@(http://www.dajiyuan.com)

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