职场新鲜人
近几年来,资讯科技发展飞快,人工智能的应用如雨后春笋般出现在各种行业甚至日常生活中。在传统工厂从事重复性工作的蓝领阶层或一般行业的白领上班族难免担心饭碗是不是要...
我们对于“为什么”这个单字需要格外小心谨慎,关系在说出“为什么”的那一刻就会变冷淡,说话时若是以“为什么”开头,看起来就像是对他人的想法表现距离感一样。假设你是研究A专门领域的学者,不断地针对A询问“为什么”是理所当然的,因为“为什么”开头的疑问会提供探索的机会。
布莱恩·葛瑟的热情都是来自人与人之间的对谈。从1970年代末期起,每周他都会尝试邀约一位影剧圈外人士见面。人物包罗万象,从艺术家、科学家、时尚设计师,到美国总统、企业执行长、脱口秀主持人,只要对方愿意坐下来回答他的问题,他都有兴趣一见,并把这样的对谈称为“好奇心对话”。
这些常见的记忆障碍有时描述为“老人时刻”,指的是你想不起来原本应该知道或记得事物的时刻。名称可能会让你以为这种情形比较常见于老年人,然而,一项趋势机器(Trending Machine)进行的全美民意调查发现,在800位成年人中,所谓的“老人时刻”如今在年轻人身上比老年人要更加常见。
职场人士经常感慨自己的时间不够用,不管如何管理时间,总还是对自己的工作效率很不满意。事实上,上班族觉得时间不够用的一个原因是,他们工作时浪费了一大半的时间在没有效率的事情上。
我们每天都被许多讯息轰炸,会造成我们精疲力尽。因此,如果你真的想要记住,你就必须要有意记住。如果对你来说似乎没什么特别重要的大事,你也无意记住,那么你就记不住。不但会忘记,也忘得快。
一些《福布斯美国400富豪榜》(Forbes 400)白手起家的富豪们,在他们奋斗的最初,也是从低层的工作做起,一步一脚印地踏上成功之路。他们之中有人当过送报生、洗碗工、建筑工人、马戏团推票员,甚至在电影院幕间休息时拉过手风琴。然而他们不畏艰难,靠着勤勉、勇于追梦的精神,不仅开创了自己的事业,也成为影响世界的名人。
想成为别人羡慕的对象,但又不想被人白眼;想要得到别人的称赞,但又不想让气氛尴尬。有些人基于这样的心理状态,刻意把骄傲自大包装成自虐,但听他们说话的人早就看穿了这个意图。这种充满心机的说话方式,不但会被对方讨厌,自己也很吃亏。
第38届美国富豪排行榜(Forbes 400),榜上列举了全美最富有的400位富豪。亚马逊创始人兼CEO杰夫‧贝佐斯(Jeff Bezos)以1,140亿美元身价蝉联美国首富,微软创始人比尔‧盖茨和投资大亨华伦‧巴菲特,分别以1,060亿美元、808亿美元身价位列第二、第三。
没有详细的指示就不会做事,就表示你被动又消极,周遭的人才不会给这样的人正面评价。思考后提出方案,并逐一报告工作进度,这才是职场该有的沟通方式。
老屋的记忆成为整栋民宿的发展核心,陈小姐整理出自家使用多年的日用品,设计师整合其大小和类型后,设计出深浅和高度最合适的展示柜,将从阿嬷那一代便保留下来的产婆许可证、接生器具、熨斗、日文教科书等具有历史意义的日用品展示于此,同时修缮儿时一家人用餐的八卦桌和洗脸台,让这个空间就像陈家的历史博物馆,成为陈桑民宿最独一无二之处。
如果你对所有事都来者不拒,那会怎么样?拒绝别人,又会怎么样呢?对于很多人来说,说“不”从来不是一件容易的事情,起码对我是这样。从小受到的家庭教育给了我这样一种错觉,好像说“不”本身,对别人就是一种伤害。
职场上,明枪易躲,暗箭难防。同事做错了事,却把过错责任往你身上推,面对恶言中伤、杂语污蔑,你是要隐忍?还是摊牌?
逛书店,你会“遇到意想不到的资讯”,这就是实体书店与网路书店最大的差异。或许你只想要找“想要的资讯”。但意想不到的资讯,其实有可能是你一直在找的,或是刚好对你有用的,只是你不知道。
您是个能常保斗志高昂的人吗?很可惜,我是个斗志很快就熄火的人。
习惯使用正向语言,能让我们在负面现象即将发生之际,转动“语言”这个方向盘,让现实转往好的方向发展。
网路的发达,给了个人发言的机会。每天,我们的生活周遭,充斥着别人的个人意见、生活状态和思维。
如果我们停下来,就会丧失施加在敌军身上的震撼效果。假使部队停止前进,就给了更东边的敌军一个机会去组织对抗我们的力量,同时我们又成为固定目标。我们占有优势,必须尽快结束战役。我们要强力攻击,直到所有敌军都被歼灭或投降为止。
这张心智图主题是“旅游公司应征面试”,以学员的三大强项“热情”、“健康”、“努力”做为分类大纲,然后顺势往下展开内容,热情部分谈藏尼印义工,健康谈运动与西藏,努力谈的是取得12张证照的学习表现。
我认为第一家店开在哪里都无所谓。因为第一家店的魅力之处不在于地点,而是那家店的店主。只要店主有魅力,自然能吸引顾客上门。
针对“车险”的心像,我和保险公司彼此一致。然而,我的基模是“只要我发生车祸,保险公司就会为我处理”,而保险公司的基模则是“要是发生肇事车祸,则出面处理”,双方并不同调。
黄金圈(Golden circle)法则告诉我们具启发性的领导力都以一个问“为什么”的黄金圈开始。
最近和店里的年轻人谈起菜单,老是觉得有点沟通不良。年轻人总是想要尝试新东西,我则是认为这样没办法牢牢抓住顾客的心。
想要言简意赅地表达自己的诉求重点,必须“浓缩”资讯。这时,不妨试想一句你想要表达的结论。
做了五十年的生意,过去一起刊登在杂志上的人气红店,早已不复存在。一般人常说餐饮是汰换率极高的行业,令人惊讶的是,开得长久的店确实少之又少。
过去五十年,我一直在餐饮业做生意。当年是从咖啡店起家,不过,自从开了居酒屋,才真正觉得做生意很有趣。经过半个世纪的漫长岁月,我刚开始做生意的情况已与现在大不相同。问我做生意的方式是否有所改变?实际上并没有。
那是一个晴朗多云的周五,我陪一个剧组到新北市瑞双公路沿线拍短片。下午四点左右,我们来到九份国小上方的平台,眺望北海岸,准备拍一个海水正蓝的远景片尾,一群人吹着风,导演要我们耐心等,等夕阳余晖。
我带过很多二十八岁到四十岁的同事,这是人生最精华的阶段,我常常跟他们喝咖啡聊天,谈感情、工作和创业。摘录重点,跟大家分享:
真的有必要做出彻底改变,才能改善工作体验吗?换老板、自己当老板、兼职、多职……前面章节难免令人这么想。可是,解决之道往往是从更微小的改善开始。
楼梯常暗喻为人生,在各种戏剧和电影里登场。其中有“步步高升”的成功故事,反之也有“瞬间跌落”的落魄故事,楼梯在小说或现实生活里都是个戏剧性的存在。
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