第二節：鬧嚷嚷的達標(3)
第二天下午，全廠職工大會在農汽廠後院大壩召開，老同學在會上痛罵小舅子在全廠驗收定級的關鍵時刻，做出這等破壞驗收工作的蠢事，並將對二人處理決定，當眾宣佈。第二天以廠長辦公室名義，向各職能部門和車間發出印刷好的處理決定，以示他秉公執法的決心。
正愁悶之際，機械局來了電話，通知他，工廠驗收工作組，決定在國慶節後，進廠驗收。
「國慶」節剛過，廠辦工作人員身著清一色筆挺的西服，站在工廠的大門邊，振耳的鞭炮聲，迎接著幾輛從雲泉路上徐徐開來的轎車，大門左側立著一塊足有兩米高的巨幅標語上寫道：「熱烈歡迎上級領導同志光臨我廠指導工作」。
正對大門的黃色大樓房簷下掛著二十多米長的紅幅，上面寫著：「全廠職工行動起來，以實際行動和飽滿熱情，迎接我廠達標驗收的順利完成。」
銷售公司的門口仍排著長隊，但已經增設了幾間接待室，買車的用戶可以在那裡休息洽談價格，並簽訂合同，辦理提車手續。工廠門前的那個「黑市」被廠的保衛臨時驅散，不知到那裡去「暗箱」操作了。
黃色大樓已打掃乾淨，粉刷一新。會議室從新換上了新的辦公用具，各車間的泥牆上都被「整容」，用石灰水從新粉刷，雪白的牆壁上貼著紅紅綠綠的標語。所有的辦公室都把各自的職能條規，框在鏡框中掛上了牆。
所有的車間大門、過道、辦公室打掃得乾乾淨淨，並在牆上和剛剛添置的玻璃燈箱裡，貼上各種工種的操作規程，勞動紀律和安全條例。
三級企業是一個什麼樣的狀況，驗收的評分怎麼打？怎樣演完這場驗收戲？這對於剛剛進廠的我全都一無所知，而且我敢說憑我的直覺，就是這家工廠的大半老職工也絕對弄不明白。
大家擔心塞給驗收組的那些趕製和偽造出來的「資料」，會不會被明眼人識破？使二十多天來的辛勞功虧一簣？
大家心裡明白，工廠依然是一個月前的那個設備陳舊，管理渙散，編製超員，工人消沉，產品低劣的老樣子。只是老叫化子臨時的換上了一套新裝而已，它的本體無論如何都無法達到「三級」所規定的那些標準。
工廠所以出現短期的興旺，純粹是國家向農民發放貸款促成的，與報表上、資料上顯示的數據、記錄風馬牛不相及。
至於驗收工作組嘛，都是些經過局裡挑選的處理「假材料」的好手，他們對企業上演這種假戲非常熟悉。何況那些手冊，報表、擺得清清楚楚，驗收的標準又統統上了牆，那是氣氛極好的舞台。
餘下來就只要廠級領導工作「做到家」就行了，經過廠長工作會議研究，驗收開始的那一天，廠級領導全體出動，隆重接待驗收評定小組的全體人員，安排最好的賓館和最好的伙食。對於娛樂，驗收過程中，都分派了小姐相陪。加上對驗收組成員，準備了一份不薄的「紅包」，三級達標萬無一失。
驗收工作組進廠的第一天下午，老同學主持了一個場面熱烈的歡迎會，當時還沒有攝相機，廠部的五部照像機和廣播室的錄音機全部出動，第二天便從廣播裡傳出了李廠長主持歡迎的致詞，那聲音高亢而樂觀：「工廠近兩年來，由於形成了一個團結務實的領導班子……」
他介紹著自己的工廠，但我的腦海裡，立刻浮現出他同所有副廠長的貌合神離的實況，這種關係成因於制度，他們不必為工廠的生死而過慮。所以從名義上講，他們與工廠的頭是「平起平座」的。動輒可以指責企業的「法人」，但又決對無權控制他們，貌合神離便是工廠中必然的廠群關係。
那李友繼續在喇叭裡喊道：在領導班子，實幹苦幹和務實精神的帶動下，全廠一千三百職工擰成一股繩，扎扎實實推行了工廠方針和基礎工作，推行一系列行之有效的工作方法，有力促進了職工的生產積極性，……一連串八股式的廢話，見於報紙，聞於廣播，實在是浪費聽眾的時間。
接著是編了一大堆謊話：「我們的職工每天都滿負荷工作……今年迄今為止已裝車八百台，預計年內將突破一千台大關……在年產量達到五千輛的能力時我們會把上級驗收組的領導們，再請來為我們廠驗收二級達標。我們一定會完成黨和人民交給的任務！」
李友的結束語激動而有力，坐在前排位置上的王主任說：她看見他那時對著麥克風的臉通紅通亮，在一片熱烈的掌聲中，他帶著微微的顫抖，坐到了自己的座位上。說他在公開的撒謊，其實也不全是，例如職工們滿負荷工作，加班到深夜就講的這兩個月來的實情。
不過，這加班所幹的事是決不能公開的。工廠年產究竟多少，誰也沒有核實過，估計也是事實，就是說今年這橫財到來時也才出車一千台。按正常的利潤，每生產一台車三千元，每個職工每人平均只有0.7台，年收入2000元，平均每月150元，有什麼好炫耀的？
可惜即使這樣容易的計算，也沒有人去算過，靠正常收入來算，今年工廠的利潤總共不到三十萬，何來兩百萬的利稅？這一點，銀行也是容易計算的，然而兩百萬的收入肯定是勝券在握，否則老同學也不會在那裡吹大牛。
至於老同學最後的豪情壯語，純屬自我欺騙。然而國家向農民的貸款能堅持多久？在高額利潤的誘惑下，有多少工廠都會擠到農用卡車的生產行列？農用汽車廠的內部管理竟如此空虛，空虛的管理能把這種高利潤支持多久？老同學難道沒有想過嗎？(待續)
