第二節：鬧嚷嚷的達標(6)
那些正為國營企業的困境，弄得市政府的官員一籌莫展的時候，記者便抓住了這個典型，頻頻來廠採訪，大量報導農用汽車廠的「事跡」，以及不知道怎麼拍出來的照片，把這家工廠吹得上了天，不但突破了重慶範圍，還突破了四川省的範圍，好名好利的李友豈可放過這人生一世，只此一回的風光時日？
他頻頻地和藹可親接待著所有來訪的記者，李友的巨幅照片見諸重慶日報，四川日報以及經濟日報報端。而他的長篇論述，在經濟日報的顯著版面登載，農用汽車造廠1984年底醉熏熏地蹣跚在農民搶購汽車的春風中，而李友卻駕著這搶購的春風，名利雙收。
然而，正當這位四川企業的明星每天出入各種招待會，酒醉半酣同來訪者，上級和政府官員合影留念時，全廠幾乎所有的職工，從「財務快訊」中知道，工廠每天都把發橫財得來的錢，通過李廠長等「領導」的手，大把大把的塞給那些對工廠毫無貢獻，甚至是些與工廠毫不相干人的口袋裡。
那被獎金激起的興奮，迅速地化成牢騷和唾罵，人們指著這段時間進出廠門的小轎車罵道，又是一個「吸血鬼」來吸我們的血了。
國營企業的所有權是不明確的，大家說工廠是廠長的，這太荒唐，因為工廠真是廠長的，他能將自己的錢隨便亂撒麼？他能對工廠混亂的管理置若網聞嗎？他能自欺欺人做表面文章麼？
國營企業的大鍋飯分配是使職工怠墮的溫床，是千真萬確的！表現之一便是職工借各種渠道從生產工人向著科室和庫房管理「擠」。
偷懶的工人被管理者督促時，反唇相譏的回敬道：「你再積極也只是個工頭，你有本事去叫那些坐著小轎車，吃得嘴角流油的人幹活嗎？」更惡毒的人當即咒罵道，「你看你那熊樣，只會欺侮我們這些窮工人，在當官的面前你自己照照自己，還不如一條狗。」
被罵的人只能張口結舌，久而久之，車間主任也講，「得過且過，何必多得罪人自討沒趣，」無論生產任務有多急，每天早上必延至九點半才開動，平時斷斷續續地勞作，每天工作時間一般不會超過六個小時。那怕工廠再好的效益不能刺激生產積極性。這便是大陸中國的國有制企業。
正當農汽廠銷售正旺，產品脫銷，十二月底，總裝車間卻傳來了停工待料的消息，因為缺車輪鋼圈，看看已經裝好的底盤卻上不了輪子，底盤因此中斷供貨，總裝車間停產。黃色大樓的生產調度會，爆發了一場激烈的爭吵。
管生產的副廠長在生產會議上責問經營廠長，說道：「你怎麼連汽車走俏，汽車零件也會跟著走俏這點常識都不懂？為什麼不理生產科第三季度提前預報的採購計劃，造成這種缺鋼圈的事情發生？。」
經營廠長面對生產廠長的怒容，明白在目前狀況下停工待料，就像行軍打仗斷了糧草一樣嚴重，他會因此被扣獎金，甚至降職撤職。
所以連忙解釋說：「因為對零件漲價因素估計不足。其中漲得最快的是輪輞，與今年年初相比價格漲了一倍，如果在五月份按生產科所報計劃採購，那麼，資金投入就會大大超出預算。李廠長預先就打過招呼，凡是超出的資金必須經過他批准，所以我們把採購輪輞壓了下來，請示李廠長的結果。
他指示說：『到今年年底還有好幾個月，估計年底時價格會回落，等到十一月份再買不遲』。這麼一決定，輪輞就沒有按生產科的計劃採購，殊不知等到十一月，輪輞非但沒有降價反倒來了個缺貨，再高的價也買不到了。」
一般說，責任追到法人身上就告終止，李友又是走紅人物，日理萬機情有可原。何況這「估計」誰又能算得那麼準？
生產會議兜著圈子整整吵了一天，毫無結果，責任者一個也沒有找到。所有參與生產、供貨、技術各部門都可用恰當的理由，將責任推得一乾二淨。雖然他們心中十分明白，如果工廠是為自己在生產，那麼無論哪個部門都有辦法克服這種事發生。
生產會議最後只能責成供應科，趕快派人到全國各地去搶購，過年也不許休息。商場如打仗，對於瞬息萬變的供應市場，誰又能料到農汽廠會因一個零件，而眼看千載難逢的大好賺錢機會白白丟掉。
過細想來，這位連汽車緊俏時該多多備貨這點能力都沒有的老同學，怎麼配帶領這千餘職工在商海裡去拚殺？他是否知道在自由競爭之下，商機都抓不住的人只有淘汰出局？
眼看那些提著錢袋，焦急等在銷售科窗口下的農民，聽到幾天內無車供應的消息，早已成了熱鍋上的螞蟻，帶著失望匆匆散去。
他們可等不起，私人貸款的利息並不會因為買不到車而免付。新年時期運輸黃金時節，他們巴望買到一輛貨車，拿來搞運客運貨，把賺的錢盡快抵償這筆「貸款」，於是背上錢袋連夜起程到省外搶購卡車去了。
這位老同學的危機感和緊迫感還比上了這些普通農民。農用汽車製造廠在脫銷情形下，因缺汽車輪胎鋼圈，元旦將要到來的時候放假三天。
在農汽廠有史以來的「大好形勢」下，每個人只領到五十元的過節費，卻要拿五十萬去賄賂鋼圈廠的廠長！
李友被鋼圈的事擾得心煩意燥，但看到他的巨幅照片仍照登在重慶晚報上，在那畫面上，他微笑著向全市全區拜年，代表農用汽車長恭祝大家1985年元旦快樂發財，心裡便心安理得下來。我卻對他笑容可掬的照片發愣，難道他真失去了自知之明，不明白他所管的這家『明星』企業多麼混亂和虛弱嗎？(待續)
