第二節：鬧嚷嚷的達標(7)
1984年在熱鬧和爭吵中過去，鞭炮聲迎來了新的更加熱鬧的1985年，按傳統的中國民俗，舊歷臘月三十才是一年的年底。元旦過後，年關在耳，所有職工的眼睛都緊緊盯著年末獎金的分配。
沒有幾天，勞人科關於1984年末獎金分配的紅頭文件，下發到車間和科室，黨委書記馬兵根據機械局頒發的文件精神稱：「要打破平均主義的傳統作法。」所設的獎項和每個獎項的金額規定，獎金按發放的係數「拉開距離」。
如果現有工人領到的係數為1，那麼凡屬廠級幹部的負責人，包括黨委書記.工會主席.幾個副廠長獎金係數規定為4，中層幹部及車間主任係數為3，技術人員和一般幹部和工人中的班組長為2，第一線的工人為1.5，勤雜工為0.8。
廠長的獎金是工人的四倍！但馬兵還嫌不夠，接著又拋出一個各部門負責人，兌現承包合同辦法，對於完成任務的廠長，職能部門和車間負責人發給額外的承包獎。這樣一來，廠級的頭頭們可從1984年年末分配中得到六千元的獎金，車間主任也不低於三千元，而工人只分得三百元，於是這距離在年終獎上就拉開了足足20倍。
同時他還拋出一個名額佔全體職工的5％的「先進」指標。被評上先進的人當年工資增加一個序號。獎金分配、承包兌現、評選先進三大年終分配辦法，頗費了馬書記一翻心機！這敏感的分配方案，以職代會的名義，由勞人科正式發佈。
胖左派迅速站到工廠門口，當著做工族們吼到：「工廠是工人的，廠頭們白天坐在辦公室裡不勞動，還要借開會出差公費旅遊，吃吃喝喝全是我們工人的血汗，而工人們成天埋頭在車間裡幹活，到頭來一年辛苦，我們掙到的獎金只有他們的二十分之一，這叫飛起來吃人，這裡還講不講理？」
勞人科辦公室為年末獎金分配鬧得烏煙瘴氣，可惜再怎麼鬧，獎金的分配仍按紅頭文件規定條文執行，工人們也只有吵吵架，充其量說些：「老子幹得再多，還不是替別人干。」「老子巴不得停產，大家都不要得那錢。」磨洋工，上班遲遲不動工，提前下班，懶懶散散。
別以為工人們會團結起來聲討這些「吸血蟲」。工人們發發牢騷是可以的，遇到具體的利益衝突，照樣可以自相廝殺。這都是文革的遺風！！
馬兵正是看中了這一點，那百分之五的先進推舉，自然成了工人間相互指責的導火線，因為這5%的先進是與當年工資升級掛起勾來的，工人們在提名上相互攀比，車間到處是推選「先進」的爭吵聲……寧可使生產停下來。沒有選上的人說：「讓評上先進的人去做。」
這樣鬧了幾個月。在大鍋清水湯長期泡慣了的國營企業職工們，本就習慣於低工資這種「平均」所營造的寧靜，現在被馬兵們擾亂了。
權利在手的工廠經營者，在中共「一部分人先富起來、拉開差距」的掩護下，故意放縱貪污。掌權而不受監督的中共，使工廠管理者腐化！他們羨慕資本家的富有。認為富裕是人當然的追求，不必追究怎麼致富。然而，靠權力致富這種共產主義效顰，恰恰成了公開的掠奪。
按照工廠的規定，進廠不滿一年的職工，獎金是要「打折」的，但我在車間主任那裡還是領到了三百元的年終獎。我才進廠，還不知道同人比較，但這筆獎金是我在學校幾年所得獎金的總和，加上進廠五個月發的月度獎總共五百元，夠買一台「福日」彩電了，鄰居們羨慕我走了好運，調進了一個「好單位」。
年三十的那天下午，我在電影院門口的人群中碰到了李友。又碰上廠辦的黃色伏爾加轎車從左面公路上開來，我遠遠看到那輛車就在李友身邊停下，滿面紅光的馬兵精神抖擻地從車廂裡走了下來。
他身著黃色皮大衣，提著裝有保險鎖的高級提包。一下車便迎著李友向他伸出的手緊緊相握。在一片「辛苦了」的客套話聲中，兩人互道問好並拜了年。
馬兵是奉廠務會議決定，專程派往南京汽車製造廠乞討鋼圈底盤的「欽差大臣」，今天上午才趕回來過年。只見馮、李二人肩並肩向廠門走去，那馬兵還不停將嘴湊到李友耳邊，好像密告不容他人聽見的秘密信息。我的心中又是一陣納悶。這麼緊急的採購件竟沒有帶上採購部門的人同行，令人疑心。
與馬兵幾乎同時外出的工廠生活廠長肖足，據說是為籌集即將動工的油漆車間的廠房，和已經批下來的三幢職工大樓的木料，專程去西雙版納等地採購木料的。
油漆車間的技術改造是李友在驗收達標時，向市驗收工作組和上級主管局提出來的。他要求工廠今年實現盈利的三百萬全部留在工廠，作為他上任提出來對工廠實行技術改造所需資金。
為了在主管局換得信任，他曾起草了工廠技術改造近期和遠期發展規劃。在這個「規劃」中提出了一個改造油漆車間、沖壓車間、金工車間、冷作車間和總裝車間等八個技術改造項目。
這個誇誇其談的技改方案，當時曾贏得重慶市主管局的喝彩。由於這個計劃，李友被提名上了四川省1984年度的四大明星企業廠長的光榮榜。在四化口號下，有多少趙拓應運而出啊！
我判斷，這樣的計劃是當時最時髦的假大空產物。因為以後的實踐證明，計劃提出既沒有市場需要為根椐，更沒有工廠所能承擔的物資、資金為依據，單憑一個突然因國家向農民發放貸款而暴富怎麼可能實現？(待續)
