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风起兮
摇摆左右不为折
日照兮
枝节向天不低头
何妨 荫下遮凉
享受属于翠竹特有的清飒
火纹兮
临终仍得爆衷曲
刀斫兮
坚节强固奈如何
名利浮尘何所似？
一叶扁舟渡堕境！
朝朝暮暮……
多少生灵得幡然？权钱酒色何所似？
一列快车达地狱！
时时刻刻……
填充多少青壮志士！千江有水千江月
万户无灯万户波
天旋暴雨顷刻至
生命财产无所恃
近果肇始于远因
天灾原是起人祸
……美国非营利组织的规模难以数计，最保守估计有120万个组织，雇用约全美国劳工7％以上的有薪人员，是农业人口的3倍、批发业人口的2倍……。这些数据令人难以轻忽其对国家的严重性！在经济重要性之外，非营利组织更有其他的重要角色：服务角色（非营利组织首要职务即是提供服务）、提倡角色（藉由发声使种种问题得以受到注重）、代表角色（多元化的表现其存在的证明）、社团角色（由联系进而达到合作规范在扩大社会资本）、价值守护角色（培育、支持、强调社会价值到个体进取心），对美国的生活品质做出十分重要的贡献。午后
你跨上后座
爷俩朝北奔驰
乡间小道泛着静谧
摩托车引擎声清晰可闻
独享这份属于我们的亲情时光
……在政府失灵及企业失灵的双重冲击之下，第三部门的兴起正可以填补其空缺。然而公私协力能否成功的关键因素在于：清晰的目的、互信及互敬、投入时间及资源、协商角色及责任、保持长期稳定的能力。试想彼此属性不同的机构关系要稳固，若无清晰目的便不知为何而行，缺乏互信及互敬将各怀鬼胎失去合作契机，没有时间及资源的投入岂能有丰收的一刻，未厘清角色及责任就会人多手杂，唯有保持长期稳定的能力才可永续经营，吾人身为NPO的一员当然要兢兢业业的掌握这些关键因素。创造出政府、人民、第三部门三赢的局面！何谓社区？依据内政部“社区发展工作纲要”第二条“本纲要所称社区，系指经乡（镇、市、区）社区发展主管机关划定，供为依法设立社区发展协会，推动社区发展工作之组织与活动区域。”但是，学者采取较广泛的观点，“社区是定住空间的范围，居民主体、认同、共识、共同体是社群的对象，自然、产业、设施、空间、活动与居民是社区生命的要素。”（陈其南，1995）本文谨将其定义为“一群人在一定的地理界限内共同生活的地方”。