笫四節：柳暗花明(1)
事情既然鬧得市政府整日不安寧，新官上任三把火，肖秧親自過問此事。一個「明星」企業才一年多就走到破產絕路，新聞界一直要弄明白，想炒作一翻的事，也該到水落石出的時候了。
肖秧批示，令機械局派出工作組弄清情況，採取措施，務必與以解決。1987年5月，接到批示的機械局，組織了以付局長為組長，市汽車公司生產科長，李倫為付組長的「扭虧幫促小組」進駐本廠。
當中國商品經濟的大潮，第一次衝擊苟延殘喘的封閉式國有企業大門，使毫無生命力的大鍋飯企業遭遇與農汽廠相似厄運時，中共基層中，一些從事國企管理多年的「才子們」，從旁邊看得十分清楚中共國企的病。他們想嶄露頭角，一舒多年被壓抑的身心。
紛紛倒閉的國有企業，給了他們一試身手的機會，因為他們相對超脫了那過時的僵死思維方式，敢於試探一下新的企業管理方法，成為第一批轉型時期草創性企業家，登上了中國這一時期的「經濟舞台」。
例如當時聞名全國的史玉柱，以及張樹新和她的贏海威，支撐他們的只有一個動力；成名成家。毛澤東禁了一輩子的事，被突破了。
身高1.88米的李倫是其中的代表人物之一，推動他勇於挽回這個資不抵債，瀕臨破產絕境企業的動力，是他從不惑之年一事無成中感到時不待我的緊迫感，他決定抓住這個嶄露頭角的機會……至於他是否洞察國企致命之處而有起死回生的「秘方」？我可不知道。
中共的後極權時期依然緊緊依靠國家權力的控制，使權力以追求金錢為目的，便是貪污，行賄滋生的原因。這種交易出現李友這樣的怪胎，權力捧著他上台，並指揮著這個傀儡演出一出又一出的醜劇。
在企業毫無根基的條件下，用「假」報表，假數據換一頂上等級的假桂冠，利用農汽廠短時間的發財，讓這個木偶一再登上媒體和廣告的舞台，為行將就木的國有制唱讚歌。最後在企業跌入不可自拔的泥坑時，便將這個被他們捧上舞台的是明星「寵兒」重重的扔進垃堆中。
李友的可悲就是他的那一顆被中共牽著走的虛榮心。機緣使他成了明星，又很快把他變成垃圾，它失敗的全部過程被旁觀的李倫窺測清楚了。
李倫清楚地看準了，中共體制下的企業管理和官本位之間，許多完全可以利用的「中空」。這種漏洞百出，憑一人決斷的體制可以牽著它走，成為一時，一地資產聚斂的源頭。
這同蒙在鼓裡的被人玩的木偶不同，雖然挽救這麼一個看似沒有希望的企業困難重重，前途渺芒，但是只要牽牛鼻子，這種局部性成功完全是可能的。這種成功的奧秘是當時以上管下，絕對服從的官僚體制還沒弄清的。
剛剛開始「摸情況」的李倫，每天夾著一個日記本，開始了他那種意志和體力的馬拉松運動，他最先就把注意力投向那些平素愛發牢騷，被工廠領導視為「搗蛋」的胖左派們，他想這些人總有獨到之見。
同他們中的年長者交朋友，稱他們為挽救工廠難得的「智囊團」！給他們提出一個問題，「假如你現在當廠長，該先從那些事著手？「家」由這些平常一貫唱反調的人來當，「策」自會出現。他認真的傾聽著每一個新穎的意見，將這些意見寫在筆記本上，編成了一幅冶廠藍圖。
古希臘偉大哲人蘇格拉底說過；「當許多人在一條路上徘徊不前時，他們不得不讓出一條路，讓那些珍惜時間的人走到他們的前面去」。懷才不遇的李倫當時看準了農汽廠十分糟糕，迫使不敢接招的庸才們為他讓路。所以他得到了一次嶄露才華的機會。
我同李倫的初交開始於同車間管理的一次碰撞。事情得從1985年十二月馬兵因我向市委寫的信，同我的那場舌戰開始。那一次舌戰，使我成了整個農汽廠領導班子的「眼中盯」。其實我進廠兩個月便要求下車間的舉動已向他們表示，我對工廠的權力爭奪毫無興趣。
我之所以向市委寫信，一方面是工人群眾的推動，也因為工廠搞得這樣糟，別說住房連工資都發不起，我的生存受到了威脅。然而當我通了馬、李的馬蜂窩後，我受到了諸多的威脅，不但在分配住房時給我穿小鞋以示警告，工作上也被壓制，受到歧視。
論學歷和工齡，還是能力，早就該得到工程師技術職稱的我，進農汽廠已三年，每年年終，由技術部門和勞人科向機械局上報職稱名單中，從來就沒有我的名字。理由是，你在重大只讀了三年，不具備本科畢業的水平，何況以後因勞改而荒廢學業多年。
但是我自調入這家工廠，便在車間埋頭苦幹，自修完了汽車製造的大學專業課程，很快恢復了被中共荒廢的學業，親自設計和製作了許多簡易的夾具和模具，成為當時全廠百十名技術員製作工藝裝備最多的一個。
正當李友被免職，陳桂林主持工廠的技術生產指揮時，發生了一起價值大約八萬元的鑄胚報廢事件：因為翻砂木模失修，造成模芯錯位，五千件鋼板彈簧後支架的翻砂鑄胚的翻孔位置錯誤。倘若仍按原來的加工路線選擇粗基準時，眼看將導致五千件鑄胚全部報廢。
負責胚件供應的生產科老張，把我叫到堆放胚件的現場和我商量，他提出這批胚件，更改粗基準的加工工藝建議。我經過實地測量同意了張師傅的意見，工藝科的人竟說我不知收了鑄造廠多少回扣，在生產科填報的回用單上大筆一揮將這批五千件鑄胚全部報廢。
當然報廢的是工廠的鑄胚，損失是工廠的，與我無關。但迂腐的我卻認為眼下工廠正在虧損，毫無道理的將這批可以使用的鑄胚報廢回爐，等於往虧損上雪上加霜，問題吵到了陳桂林那裡，那陳桂林皮笑肉不笑的回答道：「報廢了的東西誰使用出了問題，便由誰負責，我看，乾脆報廢算了，損失一點不傷害人，何樂而不為。」
我不甘心這種不負責的處理，中午自己動了刨床，想用事實來證明這是一批不該報廢的鑄胚，沒有料到那刨床上值機的工人發現以後，罵我是一條廠長的看家狗，工廠到了這個時候已無是非可言。(待續)
